Семинары, которые помогают разобраться в актуальных вопросах
Цифровые технологии
в управлении организацией
в управлении организацией
Курс повышения квалификации
Начало
04.04.2026
04.04.2026
Дистанционное обучение
36 ак.ч.
Кому подойдёт
руководителям организаций, руководителям проектов, руководителям функционального подразделения
Цель курса
Цель курса: развить навыки автоматизации процессов управления в организации, опираясь на простые понятные инструменты и программы, не требующих длительного внедрения.
Программа обучения
- Классический подход: Э.Деминг и У.Шухард. Что изменилось в 21 веке? Рекомендации «Минкомсвязь» России о внедрении гибких подходов к управлению в государственных организациях.
- Гибкие подходы Agile, Scrum, Kanban. Гибридные жизненные циклы проектов. Как сделать простую канбан-доску в Excel. Метрики эффективности гибких команд. Планирование в гибких подходах (story point, покер планирования, приоритеты пользовательских историй). Кросс-командное взаимодействие. Гибкое управление большими командами (фреймворки Scrum of Scrum, Less).
- Отличие ролей руководителя подразделения и лидера направления. Лидерство как служение. Уровень развития лидерства в российских компаниях. Модель «Change&Run» компании Gartner.
- Практическое задание: создать в Excel личную канбан-доску.
• Типы искусственного интеллекта (ANI, AGI, ASI). Какие модели ИИ успешнее?
• Методы и приемы создания эффективного промпта.
• Метод 1. Четкий инструктаж ИИ (детальный запрос, роль для ИИ, последовательность шагов, приведение примеров, ограничение объема ответов).
• Отработка стратегии на примере deepseek.com. Как сделать резюме совещания, выбрать по критериям подрядчика, поиск критериев приемки результата, работа с источниками информации.
• Метод 2. Подключение источников информации. Предоставление и запрос источника данных у ИИ. Как проверить результат и повысить точность работы ИИ. Отработка стратегии на базе deepseek.com. Работа со стандартами, правоустанавливающими документами.
• Метод 3. Декомпозиция сложных запросов. Ветви и части запросов. Учет предыдущих итогов работы ИИ. Отработка стратегии на примере deepseek.com. Структурирование доклада, подготовка документа, ориентированного на целевую аудиторию.
• Метод 4. Проверка логики работы ИИ. Контроль аргументации ИИ, выбор альтернатив, коррекция выводов ИИ. Отработка стратегии на примере deepseek.com. Пример принятия решения, обоснования решения руководству, решение бизнес-проблемы с привлечением ИИ.
• Практическое задание: решение трех мини-кейсов, промпты и итоги свести в единый файл.
• Методы и приемы создания эффективного промпта.
• Метод 1. Четкий инструктаж ИИ (детальный запрос, роль для ИИ, последовательность шагов, приведение примеров, ограничение объема ответов).
• Отработка стратегии на примере deepseek.com. Как сделать резюме совещания, выбрать по критериям подрядчика, поиск критериев приемки результата, работа с источниками информации.
• Метод 2. Подключение источников информации. Предоставление и запрос источника данных у ИИ. Как проверить результат и повысить точность работы ИИ. Отработка стратегии на базе deepseek.com. Работа со стандартами, правоустанавливающими документами.
• Метод 3. Декомпозиция сложных запросов. Ветви и части запросов. Учет предыдущих итогов работы ИИ. Отработка стратегии на примере deepseek.com. Структурирование доклада, подготовка документа, ориентированного на целевую аудиторию.
• Метод 4. Проверка логики работы ИИ. Контроль аргументации ИИ, выбор альтернатив, коррекция выводов ИИ. Отработка стратегии на примере deepseek.com. Пример принятия решения, обоснования решения руководству, решение бизнес-проблемы с привлечением ИИ.
• Практическое задание: решение трех мини-кейсов, промпты и итоги свести в единый файл.
- Подготовка данных. Работа с текстовыми данным в Excel.
- Сравнение табличных данных в Excel.
- Визуализация данных в Excel.
- Практическое задание. Решение заданий в шаблонах.
- Отличие целей и задач в OutLook.
- Как поставить задачу сотруднику, подготовить отчет по выполненной задаче.
- Сортировка и группировка задач.
- Практическое задание: сделать настройки Оutlook и прислать скриншот.
• Возможности YouGile для управления сотрудниками (цели, канбан-доски, стикеры, контроль сроков, назначение встреч).
• Быстрая работа с почтой в OutLook; «неизвестные» клавиши для экономии рабочего времени.
• Практическое задание: зарегистрироваться на YouGile, настроить доску для управления своей командой.
• Быстрая работа с почтой в OutLook; «неизвестные» клавиши для экономии рабочего времени.
• Практическое задание: зарегистрироваться на YouGile, настроить доску для управления своей командой.
• Календарное планирование в OutLook.
• Тайм-менеджмент руководителя в OutLook.
• Практические задание: настроить личное планирование рабочего времени в Outlook.
• Тайм-менеджмент руководителя в OutLook.
• Практические задание: настроить личное планирование рабочего времени в Outlook.
Какой документ вы получите
Удостоверение о повышении квалификации «АНО ДПО Центр образования «ЭЛКОД»
Выдается после успешного результата оценки знаний в АНО ДПО «Центр образования «ЭЛКОД»
Преподаватели курса
-
Иванов
Дмитрий ВладимировичАвтор и ведущий программ обучения руководителей в сфере управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий, кандидат психологических наук.
Стоимость курса
49 500 ₽
49 500 ₽
| | Отправьте заявку |