Современные технологии управления рентабельностью на производстве и в строительстве
Курс повышения квалификации
Дистанционное обучение
72 ак.ч.
Кому подойдёт
собственникам, руководителям и специалистам предприятий производственного и строительного сектора, отвечающим за эффективность производства и продаж.
Что вы получите
На этом курсе вы научитесь применять современные методы управления деятельностью предприятия, позволяющие многократно повысить прибыльность бизнеса за счет оптимизации и ускорения работ, скорости обслуживания клиентов. В процессе обучения вы научитесь:
оценивать текущее экономическое состояние компании, предприятия и выбирать оптимальные пути повышения рентабельности;
оценивать издержки и управлять ими с целью повышения прибыли;
находить и устранять причины задержек производства и проектов, отставаний от плана;
предотвращать последствия неожиданных препятствий и проблем.
Программа обучения
- Почему не работают традиционные подходы и методы?
- Обзор курса: цели, содержание, структура.
- Пример применения современных технологий управления рентабельностью.
- Основные понятия практической микроэкономики.
- Теория ограничений систем (ТОС) Э. Голдратта и ее применение в управлении бизнесом.
- Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) Г. Альтшуллера. Примеры практического применения решения бизнес-задач.
- Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Методика и применение для сокращения затрат и повышения рентабельности бизнеса.
- Бюджеты: основной инструмент практической микроэкономики. БДДС, БДР, балансовый лист.
- Расчет безубыточности бизнеса. Постоянные и переменные расходы, прибыль, точка безубыточности, запас прочности, операционный рычаг.
- Взаимодействие основных бюджетов предприятия.
- Управление затратами. Стандарт-костинг, директ-костинг, управление затратами по ТОС.
- Ключевые показатели оценки экономического состояния бизнеса. Методика АВС-анализа издержек, вертикальный и горизонтальный анализ.
- Управление прибылью в высоко- и низкомаржинальном бизнесе. Методика CVP-анализа.
- Управление товарным ассортиментом.
- Управление производственной программой.
- Управление загрузкой производственных мощностей.
- Решение проблем реализации проектов.
- Управление простым проектом на основе Теории ограничения систем (ТОС).
- Управление комплексными проектами. Методы критической цепи и «барабан – буфер – канат» (ББК).
- Система управления проектами в условиях применения современных технологий.
- Организационная структура проекта, роли участников, система коммуникаций.
Какой документ вы получите
Удостоверение о повышении квалификации «АНО ДПО Центр образования «ЭЛКОД»
Выдается после успешного результата оценки знаний в АНО ДПО «Центр образования «ЭЛКОД»
Преподаватели курса
-
Веселков Сергей -
Крымов Александр
Стоимость курса
9 900 ₽
9 900 ₽
| | Отправьте заявку |